La organización no existe ni puede existir fuera de un ambiente, fuera de ese entorno que le rodea; así que el análisis externo permite fijar las oportunidades y amenazas que el contexto puede presentarle a una organización.
El proceso para determinar esas oportunidades o amenazas se puede realizar de la siguiente manera:
a- Estableciendo los principales hechos o eventos del ambiente que tiene o podrían tener alguna relación con la organización.
Oportunidades
La población joven de Torrelodones es bastante amplia, por lo que dispondremos de muchos clientes del municipio y esperamos que con nuestra publicidad y al ir corriéndose la voz entre amistades también acudan jóvenes de los municipios cercanos.
No disponemos de gran competencia, ya que sólo compiten contra nosotros distotecas y talleres del alrededor, pero no exactamente en nuestro municipio, factor que nos beneficia notablemente.
En el área de recursos humanos, somos un equipo muy bien capacitado y formado para lograr un excelente trabajo y hacernos con la confianza tanto de los jóvenes como de sus respectivas familias.
Si nos hace falta contratar más trabajadores o sustituir a alguno, no tendremos problemas en encontrar a otra persona cualificada que cubra el supuesto puesto, ya que con esta gran crisis por la que estamos pasando todos, muchas personas están en busca de trabajo, dispuestas y disponibles con la mayor ilusión.
Amenazas
La futura posibilidad de una competencia directa en nuestro municipio, tanto con una discoteca, como con otros talleres semejantes al nuestro, nos produciría una fuerte amenaza.
la crisis economica de nuestro país claramente conseguirá bajar el número de jóvenes al que sus padres querrán pagar la entrada de la discoteca, ya que muchas familias solo disponen de capacidad ecómica para cubrir necesidades y deciden prescindir de caprichos y diversiones. Los talleres, por mucho que sean más necesarios para jóvenes discapacitados, no creemos llenarlos del todo también por la crisis de la que acabamos de hablar anteriormente.
Esperemos no suba aún más la inflación, ya que el aumento del ipc nos desestabilizaría notablemente, porque la población tendría muchas dificultades para conseguir pagar sus necesidades primarias y más aún para discotecas o talleres.
Análisis Interno
Los elementos internos que se deben analizar durante el análisis DAFO corresponden a las fortalezas y debilidades que se tienen respecto a la disponibilidad de recursos de capital, personal, activos, calidad de producto, estructura interna y de mercado, percepción de los consumidores, entre otros.
El análisis interno permite fijar las fortalezas y debilidades de la organización, realizando un estudio que permite conocer la cantidad y calidad de los recursos y procesos con que cuenta el ente.
Para realizar el análisis interno de una corporación deben aplicarse diferentes técnicas que permitan identificar dentro de la organización qué atributos le permiten generar una ventaja competitiva sobre el resto de sus competidores.
Fortalezas
Nuestra empresa podría considerarse mejor que la competencia cercana, ya que realiza una labor caritativa con los niños.
Pocas discotecas destinan sus fondos a ayudas humanitarias, lo normal es que lo inviertan sobre todo en su empresa y beneficio propio. Nosotros somos seres humanos y claramante parte de los ingresos será para nuestro uso. Pero no solo nos hemos arriesgado a crear esta empresa por las ganas de ganar un sueldo, sino que queríamos ayudar, aunque sea un poquito, en este inmenso mundo lleno de personas que no disponen de nuestra misma suerte. Por lo tanto, creo que no solo nosotros tendríamos esto presente, sino todos los adolescentes que vengan a divertirse a nuestra discoteca, ya que claramente su dinero estará bien invertido, no solo en su diversión, también en la de otros niños. Creemos que la diversion es un factor completamente necesario en la vida de toda persona y más aún en la de un niño; ya que la diversión aporta felicidad, fortaleza y energía a todos y cada uno de los objetivos que llevamos a cabo dia a dia para llevar una vida plena y satisfactoria.
Somos un equipo de chicos jóvenes, por lo que la adolescencia nos es muy conocida, ya qe aún la recordamos muy cercana. Esto ha conseguido hacer que nos dieramos cuenta de lo que nosotros mismos echamos de falta en esta increible y decisiva etapa. Todos somos de Torrelodones y alrededores, practicamnete nuestra vida social se ha desarrollado aquí. Por lo que nos entusiasma la idea de aportar a nuestro municipio un lugar dónde puedan disfrutar todo lo que a nosotros nos hubiera gustado. Creemos que al recordar a la perfección nuestra adolescencia, sabemos exactamente lo que ellos quieren en su tiempo libre, la música que les motiva, el ambiente en el que se sienten mas cómodos, etc. Pero también al haber ya madurado lo suficiente sabemos como plantearles su entretenimiento de un modo seguro e inteligente. Hablamos de estos aspectos tanto dentro de nuestra discoteca como en nuestro taller, en el que haremos todo lo posible por aportarles un aprendizaje lo más ameno y entrenido posible, para que para ellos aprender y evolucionar sea como un juego más.
Tenemos infinidad de motivaciones para saber que con nuestro trabajo y dedicación nuestra empresa esquivará cualquier obstáculo sin necesidad de grandes esfuerzos.
Debilidades
Somos una empresa de jóvenes emprendedores, lo que en contraposición de las ventajas que nos acarrea la juventud de la cual gozamos; encontramos inconvenientes como la falta de confianza del cliente y su familia, por nuestra falta de experiencia y su poco conocimiento sobre nosotros. Esperamos que esta incertidumbre termine pronto al darnos un voto de confianza, para poder demostrarles hasta que punto nuestra empresa está capacitada para ayudar a la diversión y educación de sus respectivos hijos. Queremos terminar con sus miedos haciéndoles ver y notar que tanto nuestro equipo como los padres de los niños, nos situamos en un mismo bando, por querer lo mejor para la infancia y la juventud.
El hecho de empezar de cero, tiene el aspecto negativo de que no disponemos de gran capacidad ecónomica con la que responder a todas sus necesidades y posibles futuras pérdidas en la empresa.
Matriz DAFO de Lykke
Análisis Externo
La organización no existe ni puede existir fuera de un ambiente, fuera de ese entorno que le rodea; así que el análisis externo permite fijar las oportunidades y amenazas que el contexto puede presentarle a una organización.El proceso para determinar esas oportunidades o amenazas se puede realizar de la siguiente manera:
a- Estableciendo los principales hechos o eventos del ambiente que tiene o podrían tener alguna relación con la organización.
Oportunidades
La población joven de Torrelodones es bastante amplia, por lo que dispondremos de muchos clientes del municipio y esperamos que con nuestra publicidad y al ir corriéndose la voz entre amistades también acudan jóvenes de los municipios cercanos.No disponemos de gran competencia, ya que sólo compiten contra nosotros distotecas y talleres del alrededor, pero no exactamente en nuestro municipio, factor que nos beneficia notablemente.
En el área de recursos humanos, somos un equipo muy bien capacitado y formado para lograr un excelente trabajo y hacernos con la confianza tanto de los jóvenes como de sus respectivas familias.
Si nos hace falta contratar más trabajadores o sustituir a alguno, no tendremos problemas en encontrar a otra persona cualificada que cubra el supuesto puesto, ya que con esta gran crisis por la que estamos pasando todos, muchas personas están en busca de trabajo, dispuestas y disponibles con la mayor ilusión.
Amenazas
La futura posibilidad de una competencia directa en nuestro municipio, tanto con una discoteca, como con otros talleres semejantes al nuestro, nos produciría una fuerte amenaza.la crisis economica de nuestro país claramente conseguirá bajar el número de jóvenes al que sus padres querrán pagar la entrada de la discoteca, ya que muchas familias solo disponen de capacidad ecómica para cubrir necesidades y deciden prescindir de caprichos y diversiones. Los talleres, por mucho que sean más necesarios para jóvenes discapacitados, no creemos llenarlos del todo también por la crisis de la que acabamos de hablar anteriormente.
Esperemos no suba aún más la inflación, ya que el aumento del ipc nos desestabilizaría notablemente, porque la población tendría muchas dificultades para conseguir pagar sus necesidades primarias y más aún para discotecas o talleres.
Análisis Interno
Los elementos internos que se deben analizar durante el análisis DAFO corresponden a las fortalezas y debilidades que se tienen respecto a la disponibilidad de recursos de capital, personal, activos, calidad de producto, estructura interna y de mercado, percepción de los consumidores, entre otros.El análisis interno permite fijar las fortalezas y debilidades de la organización, realizando un estudio que permite conocer la cantidad y calidad de los recursos y procesos con que cuenta el ente.
Para realizar el análisis interno de una corporación deben aplicarse diferentes técnicas que permitan identificar dentro de la organización qué atributos le permiten generar una ventaja competitiva sobre el resto de sus competidores.
Fortalezas
Nuestra empresa podría considerarse mejor que la competencia cercana, ya que realiza una labor caritativa con los niños.Pocas discotecas destinan sus fondos a ayudas humanitarias, lo normal es que lo inviertan sobre todo en su empresa y beneficio propio. Nosotros somos seres humanos y claramante parte de los ingresos será para nuestro uso. Pero no solo nos hemos arriesgado a crear esta empresa por las ganas de ganar un sueldo, sino que queríamos ayudar, aunque sea un poquito, en este inmenso mundo lleno de personas que no disponen de nuestra misma suerte. Por lo tanto, creo que no solo nosotros tendríamos esto presente, sino todos los adolescentes que vengan a divertirse a nuestra discoteca, ya que claramente su dinero estará bien invertido, no solo en su diversión, también en la de otros niños. Creemos que la diversion es un factor completamente necesario en la vida de toda persona y más aún en la de un niño; ya que la diversión aporta felicidad, fortaleza y energía a todos y cada uno de los objetivos que llevamos a cabo dia a dia para llevar una vida plena y satisfactoria.
Somos un equipo de chicos jóvenes, por lo que la adolescencia nos es muy conocida, ya qe aún la recordamos muy cercana. Esto ha conseguido hacer que nos dieramos cuenta de lo que nosotros mismos echamos de falta en esta increible y decisiva etapa. Todos somos de Torrelodones y alrededores, practicamnete nuestra vida social se ha desarrollado aquí. Por lo que nos entusiasma la idea de aportar a nuestro municipio un lugar dónde puedan disfrutar todo lo que a nosotros nos hubiera gustado. Creemos que al recordar a la perfección nuestra adolescencia, sabemos exactamente lo que ellos quieren en su tiempo libre, la música que les motiva, el ambiente en el que se sienten mas cómodos, etc. Pero también al haber ya madurado lo suficiente sabemos como plantearles su entretenimiento de un modo seguro e inteligente. Hablamos de estos aspectos tanto dentro de nuestra discoteca como en nuestro taller, en el que haremos todo lo posible por aportarles un aprendizaje lo más ameno y entrenido posible, para que para ellos aprender y evolucionar sea como un juego más.
Tenemos infinidad de motivaciones para saber que con nuestro trabajo y dedicación nuestra empresa esquivará cualquier obstáculo sin necesidad de grandes esfuerzos.
Somos una empresa de jóvenes emprendedores, lo que en contraposición de las ventajas que nos acarrea la juventud de la cual gozamos; encontramos inconvenientes como la falta de confianza del cliente y su familia, por nuestra falta de experiencia y su poco conocimiento sobre nosotros. Esperamos que esta incertidumbre termine pronto al darnos un voto de confianza, para poder demostrarles hasta que punto nuestra empresa está capacitada para ayudar a la diversión y educación de sus respectivos hijos. Queremos terminar con sus miedos haciéndoles ver y notar que tanto nuestro equipo como los padres de los niños, nos situamos en un mismo bando, por querer lo mejor para la infancia y la juventud.
El hecho de empezar de cero, tiene el aspecto negativo de que no disponemos de gran capacidad ecónomica con la que responder a todas sus necesidades y posibles futuras pérdidas en la empresa.